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第二部分 面试前和面试过程中应注意什么问题5（第2页）

收件人：各部门经理

抄送：全体员工

主题：欢迎张杰思代理业务副总裁职务

时间：7月26日

各位：

从7月29日开始，原大客户业务经理张杰思先生将代理业务副总裁职务，时间为4周。张先生将全面负责软件设计、开发、整合、维护、客户服务等工作，并对相关的财务和人事有管理权限。张先生还将亲自负责三家大型医疗服务机构合并的软件支持项目。

让我们大家共同支持张杰思先生的工作。

罗明伟

文件二（邀请函）

顾先生：

我真诚地邀请你于7月31日晚在“e时代的信息技术变革”主题研讨会上发表演讲。晚餐7时开始，您可以8时开始演讲。演讲的题目按照我们上次商定的：软件产业的新思维。我们希望在7月29日前得到您的答复。会议将在中国大饭店举行。

徐克

文件三：

尊敬的顾先生：

我是FR2项目组的组长。我犹豫了半天终于下定决心给您写这封信。我不得不很抱歉的告诉您，我们项目组可能很难在预先制定的期限之内完成该项目。在项目进

行的几个星期，我们遇到了很多事先没有估计到的问题。最近项目组的一个重要成员陈立生病请假，导致一些工作的拖延。而且，我当初就一直坚持不要把赵红玲安排到我们项目组，现在我非常头疼。但无论如何，我们会尽量完成项目，哪怕加班加得再晚也在所不惜。

高峻涛

7月26日

文件四（电子邮件）

发件人：叶培（消费品行业市场部）

收件人：顾同

主题：无

时间：7月25日

顾总：

我请求将我调离FR2项目组。我实在无法忍受赵红玲的霸道，连高峻涛都要对他低声下气。我们累死累活加班不说，赵红玲自己不干活还对别人指手画脚。这样的工作没法做!我不怕工作的辛苦，但不愿受气。

您忠诚的员工

叶培

文件五（电话留言）

留言一（7月25日18：30）：顾先生，您好，我是航空仪器公司的付建波，我想跟您谈一下有关质量控制系统项目的问题。在这个项目刚刚开始的时候，我就深深为你们的项目负责人王洪亮的友好和精湛的专业技能所吸引。但是后来，他似乎总是不能按照时间表完成工作。今天我

想找他，打了一天电话也没找到。不知发生了什么，请给我回电话68569922-3107。

留言二（7月26日9：43）：顾总，您好，我是金融客户部的赵新新，我们给华龙基金管理公司提交的项目建议书已经通过电子邮件给您发过去了，不知您是否收到，我们已经初步定好8月2日与他们公司讨论这个项目建议书，请您提出宝贵意见。

留言三（7月26日11：01）：顾总，您好，我是威鹏汽车公司的小潘，我们领导对你们帮助实施的采购管理系统非常满意，希望找个时间与您共进晚餐，一方面表示谢意，另一方面也讨论一下后续的合作问题。

文件六（电子邮件）

发件人：牛红（客户服务部）

收件人：顾同．