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第十三章助人为乐

1。助人就是助己

我们每个人都是只有一只翅膀的天使，只有相互拥抱才能飞翔。这句话告诉我们，帮助别人其实就是在帮助自己。一个人一天之中都未能行善施惠于他人，则无异于虚度一日。

乐于助人者都晓得：施与爱，同样有福。当你施恩于他人，你也相对地成为更好的人。行善所带给你的正面影响，能作用得很久，就算受惠的人已经忘了，对你的助益仍在，你获得的是心灵的宁静和精神的升华。“莫以恶小而为之，莫以善小而不为”，与人为善不仅可以方便他人，很有可能为自己今后的道路增加了一盏绿灯。善行不在乎大小和代价，和善的言词和贴心周到的礼貌都会让人感激且难以忘怀。

在日常忙碌的生活中，我们很容易对生命中真正有价值的东西失去洞悉力，其实，那才是真正重要的。如果你明天就将死于一场可怕、无法预知的悲剧，那么，你希望你的墓志铭上会怎么写?别人会记得哪些关于你的事?总之，你留在别人心里的是你曾有的善行，而不是你一生积蓄的财富。你的巨额财富可能引起继承者的争执，而你的善行在你死后却仍使人永志不忘。在积累财富的同时，别忘了，拨出一部分金钱和时间，去照顾、造福那些不幸的人。

2。做过了再说

说起来容易做起来难，这是我们日常生活中体会最深的一句话。自我提升的最重要方式是行动，而不是空谈。所以，最谨慎的夸口就是将它诉诸于建设性的行动。

“只要自己真的能办到，就不算夸口。”这或许正确，但是，更具说服力的做法是，先做，做到才说。并且，赞扬你的话由别人来说，可比你自夸有分量得多。当你自觉有夸耀自己成就的冲动时，强迫自己暂停一会儿，来个深呼吸，改向别人请教他们的成就吧!我们都有这种经验：为了争取某个职位或合约，而必须出面谈谈自己的成就。这时候，你一定希望能表现出最好的一面，但是，别忘了：据实以告。如果你能这么做，调查的结果会支持你的说法。

如果你的行动明智、可靠，你的记录上都会显示出来。任何企业中的领导人总是那些说：“开始动手吧，做点事总比静观其变的好。”当你在过去的行为中表现出你是个乐于承担责任，又能引领别人方向的人，那么你的生涯与人际关系都会因此获益不少。

3。勇于决断

伟大的领导人之所以伟大，是因为他们有超人的胆识和智慧，是在于他们在关键的时候可以对形势作出正确的判断。

所谓英雄就是为他人而做出不平凡事的普通人。问起他们的表现，他们总会说：“在那种情形之下，每个人都办得到。”这也许是人人都能成就大事的另一种说法吧!当面临最严峻的考验时，我们会因情境的刺激而产生惊人的能力，而行动的价值在于其中所需的胆识。

当然，这种决断能力的形成需要长时间刻意的培养，需要具有理智的头脑和拥有清晰的思维。时间长了，经由习惯的力量，每当机会降临，你会变成一个懂得掌握的人，并用同样方式做事，在每件事情上获致成功。就算事情看起来似乎很不可能或毫不重要，只要你养成习惯采取适当的反应，那么你就会在重要的时机中，不假思虑地做出正确地抉择和回应。让行动为你表现，不必担心别人是否能认清你的功劳。

4。控制你的表现欲

人，天生就是爱表现的动物。人们经常会在不经意间炫耀自己，却不知道在炫耀的同时可能伤害了别人。如果你真是智慧过人，那么就以行动来展现吧。

爱默生说得好：“教育的秘诀正在于尊重学生。”当你眼见别人犯错，或是用你所不以为然的方式办事，你会很自然地想去纠正他，却不知道这有可能会伤害别人的自尊心。要抑制炫耀自己多么聪明的冲动真是很不容易。而能够认清并控制这种冲动，正是智慧的开端。智慧懂得由行动中展现自己的智慧，别人才能从中学得更珍贵的持久的教训。

如果你的忠告能给人帮助，那么也要用开放、非批评性地温和地引导他做出更合宜的结论。经由逻辑推理的过程，让他自己找出疑点。

5。学会原谅

人非圣贤，岂能无过？

我们没有洞察一切的能力，也没有做好一切的能力，犯错误是生活中在所难免的，这对于每个人都是一样的。你犯错误的时候，最希望得到的是原谅，所以如果要惩罚曾对你不公平的人，最稳当、最好的方法就是以德报怨。这也就是所谓的“己所欲，施于人”。

如果以礼待人，人们多半也能亲切回应，甚至以加倍的温柔以为回报。所以经过计划的反应能改变复仇之心，化敌为友。如果卸下骄傲的重担，自然能以德报怨。这个过程当然需要时间，但是当你不断地以和善相待，那些不喜欢你的人终究会受影响，转以亲切的态度回应。正如希尔所说：“以德报怨正可燃起人类的善待，使人内疚悔悟。”