美国某图书公司的一位女推销员总是从容不迫、平心静气地以提出问题的方式来接近顾客。
“如果我送给您一小套有关个人效率的书籍,您打开书发现内容十分有趣,您会读一读吗?”
“如果您读了之后非常喜欢这套书,您会买下吗?”
“如果您没有发现其中的乐趣,您把书重新塞进这个包里给我寄回,行吗?”
这位女推销员的开场白简单明了,使客户几乎找不到说“不”的理由。
后来,这三个问题被该公司的全体推销员所采用,成为标准的接近顾客的方式。另外,好的开场白应该会引发客户的第二个问题,当你花了30秒的时间说完你的开场白以后,最佳的结果是让客户问你,你的东西是什么?每当客户问你是干什么的时候,就表示客户已经对你的产品产生了兴趣。如果你花了30秒的时间说完开场白,并没有让客户对你的产品或服务产生好奇或兴趣,而他们仍然告诉你没有时间或没有兴趣,那就表示你这30秒的开场白是无效的,你应该赶快设计另外一个更好的开场白来替代。
如果你卖的是电脑,你就不应该问客户有没有兴趣买一台电脑,或者问他们是不是需要一台电脑,你应该问:“您想知道如何用最好的方法让你们公司每个月节省5000元钱的营销费用吗?”这一类型的问题可能比较容易吸引客户的注意力。
“您知道一年只花几块钱就可以防止火灾、水灾和失窃吗?”保险公司推销员开口便问顾客,对方一时无以应对,但又表现出很想得知详细介绍的样子。推销员赶紧补上一句:“您有兴趣了解我们公司的保险吗?我这儿有20多个险种可以选择。”
下面,是一些强力有效的开场白:
“我需要您的帮忙。”
“我知道您是这里当家做主的大老板,可是我能不能找那些认为自己在当家做主的人谈谈?”
“我想借5万元,不知道您能不能帮我?”
“我刚刚在隔壁跟××在一起,她觉得我能对贵公司有所帮助,就像我对他们公司一样。”
“我刚刚在隔壁跟××在一起,她建议我顺道过来找××再谈谈。请问她在吗?”
“我是××,您并不认识我?”
“我刚在车上煎了一颗蛋,不知道你们这里有没有盐和胡椒?”
“我的老板说,如果我做不出业绩来,就要叫我卷铺盖走人。所以如果您不想买东西,说不定你们这儿缺人。”
“大部分和我们合作的机构都希望职员在出差时,有更好的生产效率。我们的电脑设有内置打印机,能为外出工作的员工节省金钱和时间。”
“你们这一类的业务经理,总想取得最新的竞争情报。我们的竞争分析服务能让客户随时知道对手的最新情况。”
推陈出新,谈判、说服的技巧要不断更新
推销员的思考模式以及应对技巧,必须异于常人,方能出奇制胜,所以我们要尽快摒弃那些老掉牙的推销术语。
不管你的作风如何,最重要的就是了解你的顾客。如果顾客一和你接触,就能放松心情,而且因为占用你的时间而觉得有所亏欠的话,那么,你离成功也就不远了。
——以“年资”作推销
有位销售人员去一间办公室推销他公司的服务。他一进门就自我介绍:“我叫××,是××公司的销售顾问,我可以肯定我的到来不是为你们添麻烦的,而是来与你们一起处理问题,帮你们赚钱的。”然后,他问公司经理:“您对我们公司非常了解吗?”
他用这个简单的问题,主导了销售访谈,并吸引了顾客的注意力,他继续说:“我们公司在本行业的市场区域内是规模最大的。我们在本区的经营已有22年的历史,而在过去10年里,我们的员工人数由13人增加到230人。我们占有30%的市场,其中大部分都是客户满意之后再度惠顾的。”
“××先生,您有没有看到孟经理采用了我们的产品后,公司营运状况已大有起色?”
用这样一个简单的开场白,他已经为自己和他的公司,以及他的服务建立了从零到最大的信赖度。他已经回答了“它安全吗?”“它可靠吗?”这两个问题。他打开了顾客的心,并且降低了顾客的抗拒,所以顾客马上就很有兴趣地想知道他过去的客户得到了哪些利益,而自己将会从中得到哪些好处。由此,顾客从开始的抗拒与疑虑变成后来的接受与信任。
——“7+1”成交法
所谓“7+1”成交法,就是你设计一系列的问题,而每一个问题都必须让客户回答“是”等肯定的答案。
“先生(小姐),我们在你们的社区附近作一些有关教育的调研,请问我可以问一下您对教育的看法吗?”
“可以。”
接下来问:“请问您相信教育和知识是一件有价值的事情吗?”或:“请问您相信教育和知识的价值吗?”
“相信。”
“如果我们放一套百科全书在您家里,而且是免费的,只是用来作展示,请问您能接受吗?”
“可以。”
“请问我可以进来向您展示一下我们的这套百科全书吗?我不是想把这套百科全书卖给您,我所想要做的只是希望把这套百科全书放在您的家里,当您的朋友来到您的家里看到这套百科全书时,如果他们有兴趣,您只要将我们的联系电话告诉他们,请他们和我们联系。”
“可以。”